【建設業×AI内製化】アイニコGが年2,247時間削減を達成

注文住宅・リフォーム・不動産など11事業を抱える建設・不動産グループのアイニコグループが、生成AIを全社で内製化して年間2,247時間の業務削減を達成した、という事例です。

「IT部門がない」「何から始めればいいか分からない」というスタート地点が公開されているところが、中小企業から見ると珍しいタイプの事例です。大企業の派手な削減事例ではなく、現場目線の出発点が近いので、年商5億規模の会社でも参考にしやすいと思います。

僕が注目したのは、削減時間(2,247時間/年)そのものよりも、「IT部門なし+外部支援+社内推進WG」という組み合わせで全社展開を回している構造です。ここを真似ないと、「ChatGPTを社員に配布したけど誰も使わない」状態に着地しがちです。

バックオフィスの課題

11事業を持つ建設・不動産グループで、よくある構造的な課題はこんな感じです。

このタイプの会社は、ツールを入れること自体は難しくありません。難しいのは「現場で誰がどう使うか」を回す仕組みづくりの方です。

PRTIMESの公開情報(2026-05-13)の範囲では、以下の構成です。

具体的な生成AI製品名(ChatGPT Enterprise等)は、プレスリリース本文では明記されていません。一次情報では未確認のため、ここでは「生成AI全般」と読んでおきます。

ポイントは、「ツールを配ったら終わり」ではなく、外部伴走+社内勉強会+部門横断の定例を全部組み合わせたところにあります。

プレスリリースで報告された主要な数値は以下です。

注意点として、これは全社合計の削減時間です。「営業1人あたり月15時間」のような個別職種の数値は、公開情報の範囲では明記されていません。

社員数や事業ごとの削減配分が分からないので、「1人あたり何時間削れたか」は単純割り戻しで断定しないようにしています。

それでも全社で年2,247時間が削れた事実は、「IT部門なしでも内製化で動ける」という参考線として、中小企業にとって意味があります。

ここからが本題です。同じ思想を年商5億規模・社員30名の建設・不動産会社で取り入れるならどう削るか。

項目	アイニコグループ	中小企業(年商5億・社員30名・建設/不動産)
対象	全10部門	経理・営業事務・物件管理の3部門
ツール	生成AI(製品名非公開) + Google Workspace + ChatWork	ChatGPT Team(月3,000円/人〜、2026年4月時点。要最新価格確認) + 既存Google Workspace/ChatWork
体制	外部パートナー伴走+社内推進WG	既存社員から推進担当1名+外部支援月5〜10時間
月額費用	(非公開)	推定月3〜6万円(利用者10〜20名分、2026年4月時点)
初期費用	(非公開)	推定 50〜150万円(業務棚卸し+プロンプトテンプレ整備+社内勉強会)
期間	約1年半(継続中)	3〜6ヶ月でPoC→部門展開