【企画×ワークフロー】アソビューCPOがClaude Codeで日常業務11個を自動化

アソビュー株式会社CPOの横峯樹さんが、Claude Codeを使って日常業務11個を自動化した、というnote記事です。

「CPOがコード書ける人だから当然でしょ」と思った方、ちょっと待ってください。記事を読むと、派手な数値削減ではなく「朝の30分の巡回作業をなくす」という地味な動機が前面に出てきます。ここが見落とせないポイントです。

僕が注目したのは、自動化のスケールではなく「11個のジョブを独立に切り出した設計」です。 1個の巨大なエージェントを作るのではなく、用途ごとに細かく分けて launchd で回す。だからこそ、壊れたときに局所的に直せるし、追加もしやすい。

管理職・企画系業務の課題

スタートアップやベンチャーの管理職、企画系の役職にありがちな構造的な問題はこんな感じです。

横峯さんの記事の動機も、まさにここでした。「業務時間を圧縮する」というより、「毎朝必ず発生する巡回コストを、機械側に寄せる」という発想です。

note記事(2026-02-16)で公開されている範囲では、以下の構成です。

ジョブの内容は、Slackやプロダクトデータの要約、競合・業界ニュースの整理、ミーティング準備の事前整理、LLM関連の社内統計の集計など、CPOとしての判断材料を朝までに揃えておく系のタスクです。

実装は Claude Code に書かせて、Python スクリプトとして launchd で定時実行。 「使い捨てない自動化を、Claude Code で組む」 という思想に近い構成になっています。

note記事で語られている主な効果は、定量的というより質的なものです。

注意点として、これは「業務全部を AI が代替した」話ではありません。 判断・戦略・対話の工程は人間に残っており、自動化したのは情報収集と一次整理です。

「Claude Codeで全部削れた」と読むと方向性を間違えるところで、「毎朝必ず発生する定型コストを機械側に寄せた」と読むと、中小企業でも応用できる構造に見えてきます。

ここからが本題です。年商5億規模の会社で、管理職・企画担当が同じ思想を取り入れるならどう削るか。

項目	横峯さん(アソビューCPO)	中小企業(年商5億・経営者or管理職)
対象	個人1名(CPO)	経営者・部門長1〜2名
ツール	Claude Code + Python + launchd	Claude Code Max Plan(月3,000円/人〜、2026年4月時点。要最新価格確認) + Python/cron or launchd
月額費用	数千円〜(Claude利用料)	推定月3,000〜1万円(利用者1〜2名分、2026年4月時点)
初期費用	推定ゼロ(本人がエンジニア)	推定 30〜80万円(初期設計・スクリプト整備・運用ルール)
体制	本人1人	担当者+外部支援月5〜10時間
期間	段階的に追加	1〜2ヶ月で5ジョブ → 順次拡張

(難易度=数字小さいほど簡単)

スコア根拠は以下です。

「Claude Codeでなんでも自動化できる」というよりは、 ジョブを細かく独立に切る → 一つひとつを Claude Code で実装 → 定時実行で回す → 壊れたジョブだけ直す という運用思想を引き継いで初めて、11個のジョブが維持できる体制になります。

「巨大エージェント信仰」と決別できるかどうかが、最大の分かれ目です。

市野

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愛知県岡崎市でAI活用支援を手がける一人社長。中小企業の現場でAIを実装してきた経験から、他社事例を「うちで再現するには」の視点で読み解いて発信中。

執筆メンバー市野佑馬

愛知県岡崎市を拠点に、中小企業向けのAI活用支援を提供。ChatGPT・Claude Code等を活用した業務自動化やSEO・広告運用の内製化を支援。経営者が自らAIを使いこなせる体制づくりをサポートしている。